Les technologies financières pour analyser les principaux KPI de votre entreprise

  • Nous vous apportons les ressources nécessaires pour une utilisation efficace de vos données financières.
  • Nous vous aidons à vendre davantage.

Le contrôle de gestion et des performances est un peu comme le talon d’Achille de la finance. Qu’est-ce que le contrôle de performance? En gros, il s’agit du processus par lequel nous évaluons les performances de notre entreprise, et si elle atteint les objectifs proposés. Comment mettons-nous en place un contrôle des performances? La réponse est simple: grâce à l’analyse des données. Les bonnes données. Et par le biais de métriques qui étudient leur développement ou leur interaction avec d’autres facteurs. Mais des métriques simples? Les données et les mesures sont, sans aucun doute, indispensables. Ces chiffres sont peut-être l’exemple le plus tangible de la réalité de notre entreprise. Mais, bien qu’ils soient essentiels, ils ne sont pas suffisants. Ils n’acquièrent de la valeur qu’en comparaison avec nos objectifs commerciaux, à notre stratégie. Comment pouvons-nous intégrer les métriques dans notre stratégie?

 

Métriques et indicateurs de performance. Sont-ils identiques? Vos objectifs font la différence.

Nous sommes arrivés à utiliser les métriques et les indicateurs de gestion de manière interchangeable. Ils sont similaires (mais pas identiques). Tous deux ont pour objectif d’analyser les performances de certains aspects de l’entreprise. Bien que les métriques soient toujours présentes, les KPI interprètent ces données dans une perspective de stratégie commerciale.

Grâce aux KPI (ou indicateurs de gestion ou de performance), nous examinons les facteurs impliqués dans les performances de notre entreprise et nous évaluons son évolution. En d’autres termes, les KPI nous permettent de :

  • Obtenir des données utiles pour l’évolution correcte d’une entreprise.
  • Évaluer et contrôler quels facteurs ont une influence.
  • Tester les stratégies mises en place.
  • Prendre des décisions en accord avec nos objectifs.

Les outils, tels que les KPI, ont pour objectif principal de nous aider à détecter à la fois nos forces et nos faiblesses. Cependant, comme tout outil, il en existe des bons… et d’autres moins bons.  

 

Comment définir vos KPI? Les caractéristiques les plus importantes.

Comme nous l’avons mentionné précédemment, la caractéristique la plus distincte des KPI est leur objectif stratégique. C’est pourquoi il est essentiel de savoir choisir les éléments qui font l’objet de notre analyse et les définir correctement pour faire une utilisation intelligente de ces outils. Les caractéristiques des indicateurs KPI les plus pertinents :

  • Concrets, spécifiques, pertinents. Assurez-vous que vous pouvez définir et délimiter le facteur que nous voulons prendre en compte, et surtout: assurez-vous qu’ils sont directement liés à vos objectifs commerciaux. Cela signifie qu’il faut non seulement choisir ceux qui correspondent au mieux à vos intérêts, mais également ceux qui reflètent au mieux le niveau de développement de votre entreprise. Le choix des facteurs que vous mettez au cœur de l’analyse est un autre élément central pour un bon contrôle des performances. N’hésitez pas à nous contacter pour un conseil personnalisé.
  • Mesurables. N’oublions pas que les KPI sont des métriques. En tant que tels, nous avons besoin de données qui reflètent les différents facteurs qui les composent, ce que nous obtenons par le paramétrage de ces facteurs. Quelle unité de mesure utilisez-vous pour quantifier le volume des transactions? Savez-vous comment interpréter ces données? Vous aider à quantifier et à interpréter vos KPI est beaucoup plus simple avec un conseiller en technologies financières. Avec nos outils spécialisés, nous vous fournissons toutes les ressources nécessaires pour devenir un expert de vos finances.
  • Réguliers dans le temps. Afin d’interpréter les données en perspective, il est nécessaire de les contrôler dans le temps. Ceci est étroitement lié avec le point précédent: les métriques des KPI se font dans le temps et, par conséquent, il est essentiel de faire des mesures régulières afin de comprendre l’évolution de votre entreprise. De cette manière, nous pouvons étudier son évolution et la comparer avec celle attendue ou souhaitée.

 

Les KPI financiers les plus importants pour votre entreprise. Le contrôle de performance avec PayXpert.

Si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous savez ce que sont les KPI et le contrôle de performance. Vous savez pourquoi ils sont si importants pour votre entreprise, qu’elle soit un e-Commerce ou un commerce physique. Mais comment mettre en place un plan de contrôle des performances adéquat? Savez-vous quels indicateurs KPI sont les plus pertinents pour la gestion financière de votre entreprise? Quels sont les meilleurs outils pour une gestion optimale des finances de votre entreprise? Si vous vous posez toutes ces questions (ou plus encore), vous devriez envisager de vous associer avec un consultant expert financier.

 

PayXpert: le consultant expert en Fintech, derrière l’optimisation financière d’entreprises comme la vôtre

Nous savons que si vous n’avez jamais pensé à intégrer les technologies financières au sein de votre entreprise, c’est qu’il est très probable que vous ne connaissez pas tous les avantages qu’elles présentent pour vous. Vous n’avez peut-être jamais entendu parler d’un consultant Fintech. Dans ce post, nous vous présentons quelques-uns de nos outils les plus populaires avec lesquels nos clients parviennent à gagner du temps et de l’argent dans la gestion financière de leurs entreprises.

  • La Gestion des Données. Nous vous aidons à regrouper et à interpréter vos big data financières. Nous vous fournissons un aperçu de vos opérations de paiement. Certaines de ses applications les plus populaires sont le contrôle de risques, ou le contrôle du volume des ventes ou l’activité des transactions.
  • L’Informatique Décisionnelle ou Business Intelligence. Des tableaux de bord avec toutes les informations nécessaires pour comprendre et gérer vos finances. Nos tableaux de bord vous permettent de suivre vos transactions sous tous les angles possibles. De cette manière, vous connaîtrez le comportement de vos clients, des données générales sur les transactions aux ventes spécifiques. L’observation des pics d’activité et le développement d’une stratégie sur mesure n’a jamais été aussi facile.
  • Les paiements omnicanaux. Pour atteindre le nombre maximal de clients, il est vital d’offrir un maximum de canaux de paiement. Nous vous proposons des paiements omnicanaux avec la meilleure garantie de qualité et de sécurité pour vous et vos clients. Transformez votre entreprise en modèle technologique de pointe, en offrant les dernières technologies en matière d’acceptation de paiement. Augmentez votre conversion et fidélisez vos clients grâce une expérience utilisateur exceptionnelle.

Nous possédons des années d’expérience dans l’intégration des technologies financière au sein des petites, moyennes et grandes entreprises. Peu importe la taille de votre entreprise (ou vos objectifs): nous savons que nous pouvons vous aider à vendre plus. Vous voulez en savoir plus? Contactez-nous pour toute demande personnalisée.