La estrategia de las empresas top para aumentar el rendimiento de tu negocio
Una de las claves de éxito de las empresas de mayor rendimiento del mundo, es una estrategia orientada a la maximización del ROI. ¿Qué es el ROI? El ROI, del inglés Return of Investment, hace referencia a la fórmula financiera que calcula el ratio de beneficios obtenidos por cada inversión realizada. En otras palabras, es una forma de medir no solamente nuestros beneficios brutos, sino hacer un cálculo de la proporción entre tales ingresos finales, los desembolsos iniciales, y el tiempo transcurrido entre ambos.
En el cálculo del ROI de una empresa no solo tenemos que tener en cuenta la diferencia entre inversión y beneficio, sino también la mayor o menor rapidez con la que percibimos tal rendimiento. Es decir, un ROI óptimo no sólo es determinado por el margen sobre ventas, sino también por el ciclo de rotación del activo.
Puede que ahora estés pensando “¿Cómo puedo aumentar el margen de beneficio de mi negocio con un ciclo de rotación mínimo? ¿Cómo puedo maximizar el ROI de mi empresa?”. Te contaremos un secreto: no existe una fórmula mágica que automáticamente saque el mayor rendimiento de tu empresa de forma indefinida. Sin embargo, existen claves que te ayudarán a entender las pautas a seguir para optimizar tu negocio, y herramientas diseñadas para ayudarte a implementar tales pautas de la forma más sencilla.
4 claves para maximizar el ROI de tu empresa
Según la revista Forbes, existen ciertas claves para optimizar el ROI de un negocio, tal y como lo harían las principales empresas del mundo. Te mostramos cuáles son, y te enseñamos cómo puedes implementarlos fácilmente gracias a herramientas de tecnología financiera, hechas a medida por expertos para la optimización financiera.
Maximizar la productividad de tu equipo
Tan obvio como esencial. Pero cuidado, no es lo que parece. Optimizar el rendimiento de tus empleados no es hacerles trabajar más, sino hacerles trabajar mejor. Nos referimos a proveerles con mejores herramientas, cuidar su bienestar, o mejorar la comunicación entre los distintos departamentos de tu empresa.
Usa lo que ya tienes
Es un error pensar que para conseguir nuestros objetivos lo que necesitamos es adquirir más o mejor equipo. Al menos no necesariamente. Muchas veces la clave está en implementar nuevas estrategias o herramientas que nos ayuden a tener dinámicas de mayor productividad con los recursos que ya tenemos.
Mentalidad de problem-solving
La realidad es que, aunque tendamos a cuantificar el trabajo por horas de dedicación, la realidad es que es mucho más realista pensar que nos dedicamos a solucionar problemas. Y esa es la filosofía con la que debemos abordar nuestra estrategia de negocio para obtener un ROI óptimo. Localizar aquellos puntos que entorpecen el flujo de trabajo es clave para tal objetivo; un ejemplo de esto puede ser: entender las necesidades de tus trabajadores y sus posibles puntos de dolor, identificar cuáles son los principales KPI o indicadores clave de rendimiento, conocer los focos de pérdidas, etc.
Reducción de costes
Elemental. Pero nosotros queremos llevarlo más allá. No se trata de reducir los costes de producción y gestión sin más; se trata también de mantener la calidad del producto y/o servicio final, para mantener la confianza del cliente.
¿Cómo implementar estas claves? Herramientas fintech expertas
La teoría está muy bien, pero queremos enseñarte cómo las herramientas de tecnología financiera te permitirán implementar estas claves para obtener a corto y largo plazo, y un retorno de la inversión máximo.
Análisis inteligente de KPIs
La herramienta de Business Inteligence te permite analizar el big data financiero de tu negocio y obtener un análisis al detalle de los principales indicadores de rendimiento de tu negocio, también conocidos como KPIs. A través de un dashboard dinámico e intuitivo, podrás conocer el rendimiento de tu empresa al momento y en constante actualización. Esto nos permite:
- Aumentar la productividad de tu equipo.
- Identificación de problemas.
- Reducción de costes.
- Aumentar el rendimiento de los recursos que ya tienes (reduciendo la necesidad de renovación de equipo).
- Identificar las necesidades y hábitos de compra de tus clientes.
Gestión del riesgo
Además de controlar los indicadores de rendimiento, para optimizar el ROI es necesario identificar los focos de pérdidas. Una forma no solo de identificarlos sino de anteponerse a ellos, es mediante las herramientas de gestión de riesgo. Gracias a un módulo de prevención del fraude, podrás minimizas las compras online fraudulentas, uno de las principales fuentes de pérdidas del ecommerce actual. Una herramienta de control de riesgo nos ayuda a:
- Identificación de problemas.
- Reducción de costes.
- Aumentar el rendimiento de tu negocio.
Fintech para las empresas del hoy
Como expertos financieros de referencia en Europa y el Reino Unido, creamos soluciones tecnológicas en función de las principales necesidades de las empresas en el mercado actual. Tanto confiamos en nuestras herramientas. ¿Quieres saber más de nosotros? Visita nuestra web o contacta sin compromiso.
