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La strategia delle migliori aziende per aumentare le performance aziendali
Una delle chiavi del successo delle aziende più performanti al mondo è una strategia volta a massimizzare il ROI. Che cos'è il ROI? Il ROI, o Return on Investment, si riferisce alla formula finanziaria che calcola il rapporto tra i profitti ottenuti per ogni investimento effettuato. In altre parole, è un modo per misurare non solo i nostri profitti lordi, ma anche per calcolare il rapporto tra il reddito finale, l'esborso iniziale e il tempo trascorso tra i due.
Nel calcolare il ROI di un'azienda, non solo dobbiamo tenere conto della differenza tra investimento e profitto, ma anche della velocità con cui percepiamo il ritorno. In altre parole, un ROI ottimale non è determinato solo dal margine sulle vendite, ma anche dal ciclo di rotazione del bene.
Forse ora starai pensando: "Come posso aumentare il margine di profitto della mia attività con un ciclo di fatturato minimo? Come posso massimizzare il ROI della mia azienda? Ti sveliamo un segreto: non esiste una formula magica che permetta di ottenere automaticamente il massimo dalla tua attività all'infinito. Tuttavia, esistono delle chiavi di lettura che ti aiuteranno a comprendere le linee guida da seguire per ottimizzare la tua attività e degli strumenti che ti aiuteranno a implementare tali linee guida nel modo più semplice possibile.
4 modi per massimizzare il ROI della tua azienda
Secondo la rivista Forbes, esistono alcuni elementi chiave per ottimizzare il ROI di un'azienda, proprio come farebbero le aziende più importanti del mondo. Ti indichiamo quali sono e ti spieghiamo come puoi implementarli facilmente grazie agli strumenti di tecnologia finanziaria, creati su misura da esperti di ottimizzazione finanziaria.
Massimizza la produttività del tuo team
È tanto ovvio quanto essenziale. Ma attenzione, non è come sembra. Ottimizzare le prestazioni dei tuoi dipendenti non significa farli lavorare di più, ma farli lavorare meglio. Intendiamo dire fornire loro strumenti migliori, occuparsi del loro benessere o migliorare la comunicazione tra i diversi reparti della tua azienda.
Usa ciò che hai già
È un errore pensare che per raggiungere i nostri obiettivi sia necessario acquistare un equipaggiamento maggiore o migliore. Almeno non necessariamente. Spesso la chiave è implementare nuove strategie o strumenti che ci aiutino ad avere dinamiche più produttive con le risorse che già abbiamo.
Mentalità orientata alla risoluzione dei problemi
La realtà è che, anche se tendiamo a quantificare il lavoro in base alle ore di impegno, è molto più realistico pensare che ci dedichiamo a risolvere i problemi. Questa è la filosofia con cui dobbiamo affrontare la nostra strategia commerciale per ottenere un ROI ottimale. Individuare i punti che ostacolano il flusso di lavoro è fondamentale per raggiungere questo obiettivo; un esempio potrebbe essere: capire le esigenze dei tuoi lavoratori e i loro possibili punti dolenti, identificare i principali KPI o indicatori chiave di prestazione, conoscere i motivi delle perdite, ecc.
Riduzione dei costi
Elementare. Ma vogliamo andare oltre. Non si tratta solo di ridurre i costi di produzione e di gestione, ma anche di mantenere la qualità del prodotto e/o del servizio finale, per mantenere la fiducia dei clienti.
Come implementare queste chiavi? Strumenti fintech avanzati
La teoria va benissimo, ma noi vogliamo dimostrarti come gli strumenti tecnologici finanziari ti permetteranno di mettere in pratica questi criteri per ottenere il massimo ROI a breve e lungo termine.
Analisi intelligente dei KPI
Lo strumento di Business Intelligence ti permette di analizzare i big data finanziari della tua azienda e di ottenere un'analisi dettagliata dei principali indicatori di performance della tua attività, noti anche come KPI. Attraverso una dashboard dinamica e intuitiva, potrai conoscere le performance della tua azienda in modo istantaneo e costantemente aggiornato. Questo ci permette di:
- Aumentare la produttività del tuo team.
- Identificare i problemi.
- Ridurre i costi.
- Aumentare le prestazioni delle risorse che già possiedi (riducendo la necessità di rinnovare le attrezzature).
- Identificare le esigenze e le abitudini di acquisto dei tuoi clienti.
Gestione del rischio
Oltre a monitorare gli indicatori di performance, per ottimizzare il ROI è necessario identificare i fattori di perdita. Un modo per non solo identificarli, ma anche per prevenirli, è quello di utilizzare strumenti di gestione del rischio. Grazie a un modulo di prevenzione delle frodi, puoi ridurre al minimo gli acquisti online fraudolenti, una delle principali fonti di perdita nell'ecommerce di oggi. Uno strumento di gestione del rischio ci aiuta a..:
- Identificare i problemi.
- Ridurre i costi.
- Aumentare le prestazioni della tua attività.
Fintech per le aziende di oggi
In qualità di esperti finanziari leader in Europa e nel Regno Unito, creiamo soluzioni tecnologiche basate sulle principali esigenze delle aziende nel mercato odierno. Siamo molto fiduciosi nei nostri strumenti. Vuoi saperne di più? Visita il nostro sito web o contattaci senza impegno.
