Le nuove tappe sono fatte per chi ha piani importanti. Sono l’occasione perfetta per dare vita a tutti quei progetti che non sapevi quando iniziare. Che si tratti di fissare nuovi obiettivi o di continuare a lavorare su quelli esistenti, questo è il momento di fermarsi a riflettere per poi ripartire con nuove energie.
Uno degli aspetti su cui lavorare per molte aziende (comprese le società di e-commerce) è quello di ottimizzare la gestione delle loro finanze; in altre parole, di accelerare il processo di conversione, senza perdere capitale lungo il percorso. Lo sappiamo, sulla carta sembra molto interessante ma non hai idea di come iniziare. OK non disperare, qui di seguito ti elenchiamo alcuni semplici passi che sicuramente ti aiuteranno a a superare questo 2020 con il piede giusto.
Dividere gli obiettivi in step.
Sapere dove vogliamo andare non è sufficiente, occorre aver ben chiaro come ci vogliamo arrivare e quali passi dobbiamo compiere.
Sappiamo di volere ottimizzare l’aspetto finanziario, giusto? Possiamo iniziare adeguandoci all’acquirente finale. Gli stiamo offrendo un sistema di pagamento adeguato? Ci sono diversi metodi di pagamento che possiamo offrire ai nostri clienti a seconda del loro paese di origine: da MIR per chi viene dalla Russia, ad AliPay o Wechat Pay per chi ci visita dalla Cina. Le preferenze e le abitudini d’acquisto degli acquirenti in tutto il mondo variano; assicurati di offrire ai tuoi compratori opzioni che gli sono familiari, in modo da rendere la tua attività “friendly” nei confronti di tutti i tuoi potenziali clienti.
Un’immagine vale più di mille parole.
Risparmia tempo e risorse con degli strumenti di gestione delle informazioni (dati finanziari). L’uso di statistiche che sintetizzano la complessità dell’operazione finanziaria e delle sue variabili si è rivelato un sistema molto semplice e indispensabile per interpretarla. In questo modo forniamo al nostro team una risorsa utile sia per vedere chiaramente l’evoluzione finanziaria dell’azienda che per facilitare il processo di riconciliazione con i fornitori e i clienti. Dai dashboard, o menu di controllo, alle statistiche a barre o a linee, che consentono una facile lettura sia delle percentuali di rischio e di profitto che delle attività delle transazioni.
Prenditi cura dei tuoi.
Ogni uomo d’affari ha la responsabilità di offrire al proprio team e ai propri collaboratori degli strumenti validi che ne facilitino il lavoro. La più recente tecnologia finanziaria ci fornisce diversi strumenti che automatizzano svariati processi di analisi e di gestione dei dati, oltre a far risparmiare tempo e grattacapi ai lavoratori. Un’equipe che si sente curata sviluppa un senso di appartenenza e sarà più portata a dare il massimo nel progetto.
In altre parole: se loro sono felici, lo sei anche tu.
Queste sono alcune idee per un anno di evoluzione e buone notizie per te e per il tuo team. Non sai da dove cominciare? Ci sono assistenti finanziari – consulenti – che ti aiutano a mettere in pratica tutto questo e ti accompagnano durante tutto il processo. Con tutti i suoi anni di esperienza nello sviluppo di strumenti fintech (oltre che i migliori clienti), PayXpert, è un punto di riferimento per gli assistenti finanziari.
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