Qu’est-ce que le ROI d’une entreprise et comment le maximiser avec la Fintech

La stratégie des entreprises les plus performantes pour augmenter vos performances commerciales

L’une des clés de la réussite des entreprises les plus performantes du monde est une stratégie visant à maximiser le ROI. C’est quoi le ROI ? Le ROI, ou Retour Sur Investissement, désigne la formule financière qui calcule le ratio des bénéfices obtenus pour chaque investissement. En d’autres termes, c’est une méthode pour mesurer non seulement notre bénéfice brut, mais également pour calculer le rapport entre le revenu final, les dépenses initiales et le temps écoulé entre eux.

En calculant le ROI d’une entreprise, nous devons tenir compte non seulement de la différence entre l’investissement et le bénéfice, mais également de la rapidité plus ou moins élevée à laquelle nous percevons ce retour. En d’autres termes, un ROI optimal est non seulement déterminé par la marge sur les ventes, mais aussi par le cycle de rotation des actifs.

Maintenant, vous devez penser "Comment puis-je augmenter la marge bénéficiaire de mon entreprise avec un minimum de cycles de rotation? Comment puis-je maximiser le ROI de mon entreprise?". Nous allons vous révéler un secret: il n’existe pas de formule magique permettant d’exploiter au maximum et de manière indéfinie votre entreprise. Cependant, il existe des éléments qui vous permettront de comprendre les lignes directrices à suivre pour optimiser votre entreprise, et les outils conçus pour vous aider à mettre en œuvre ces directives de la façon la plus simple possible.

4 éléments pour maximiser le ROI de votre entreprise

Selon le magazine Forbes, il existe certains éléments pour optimiser le ROI d’une entreprise, comme le feraient les plus grandes entreprises du monde entier. Nous vous exposons ces éléments, et nous vous expliquons comment vous pouvez facilement les implémenter grâce à des outils de technologie financière, conçus sur mesure par des experts en optimisation financière.

Maximisez la productivité de votre équipe

Il est évident que cela est essentiel. Mais attention, ce n’est pas ce que l’on croit. Optimiser la performance de vos employés ne signifie pas les faire travailler plus dur, mais les faire travailler mieux. Nous entendons par là leur fournir de meilleurs outils, rechercher leur bien-être, ou améliorer la communication les différents départements de votre entreprise.

Utilisez ce que vous avez déjà

C’est une erreur de penser qu’il est nécessaire de disposer de plus ou de meilleurs équipements pour atteindre nos objectifs. Du moins pas nécessairement. Souvent, la clé est de mettre en œuvre de nouvelles stratégies ou de nouveaux outils qui nous aident à atteindre une meilleure dynamique de productivité avec les ressources que nous avons déjà.

Un état d’esprit de résolution des problèmes

Bien que nous ayons tendance à quantifier le travail par les heures de dévouement, il est beaucoup plus réaliste de penser que nous nous consacrons à la résolution de problèmes. Et c’est avec cette philosophie que nous devons aborder notre stratégie commerciale pour obtenir un ROI optimal. Pour atteindre cet objectif, il est essentiel de localiser les points qui entravent le flux du travail. En voici un exemple: comprendre les besoins de vos salariés et leurs éventuels points de douleur, identifier les principaux KPI ou indicateurs clés de performance, connaître les origines des pertes, etc.

Réduction des coûts

Classique. Mais nous voulons aller plus loin. Il ne suffit pas de réduire les coûts de production et de gestion; il s’agit également de maintenir la qualité du produit et/ou du service final afin de conserver la confiance du client.

Comment mettre en œuvre ces éléments? Les outils experts en Fintech

La théorie est bien belle, mais nous voulons vous montrer comment les outils fintech vous permettront de mettre en œuvre ces éléments à court et long terme, ainsi qu’un retour sur investissement maximal.

Une analyse KPI intelligente

L’outil de Business Intelligence (ou Veille Décisionnelle) vous permet d’analyser les données massives financières de votre entreprise et d’obtenir une analyse détaillée des principaux indicateurs de performance de votre entreprise, également appelés KPI. Grâce à un tableau de bord dynamique et intuitif, vous pourrez connaître instantanément les performances de votre entreprise, constamment mises à jour. Cela vous permettra de:

Augmenter la productivité de votre entreprise.
Identifier les problèmes.
Réduire les coûts.
Augmenter les performances des ressources que vous avez déjà (en réduisant le besoin de renouveler les équipements).
Identifier les besoins et les habitudes d’achat de vos clients.

La gestion des risques

Outre le suivi des indicateurs de performance, l’optimisation du ROI passe par l’identification des sources de pertes. Une méthode non seulement pour les identifier, mais également pour les prévenir, se fait par l’utilisation d’outils de gestion des risques. Grâce à un module de prévention de la fraude, vous pouvez minimiser les achats en ligne frauduleux, l’une des principales sources de pertes dans l’e-Commerce aujourd’hui. Un outil de gestion des risques nous aide à:

Identifier les problèmes.
Réduire les coûts.
Augmenter les performances de votre entreprise.

La Fintech pour les entreprises d’aujourd’hui

En tant qu’experts financiers leaders en Europe et au Royaume-Uni, nous créons des solutions technologiques centrés sur les besoins primaires des entreprises du marché actuel. Nous croyons vraiment en nos outils. Vous voulez en savoir plus? Visitez notre site internet ou contactez-nous sans engagement.